대표 소개
기획서를 쓰기 전에,
사업의
문제부터 짚습니다.
상품을 만드는 일부터 고객의 사업을 브랜드로 런칭하고, 기존 브랜드의 성장을 기획하는 일까지 맡아왔습니다.
상품 하나만 고쳐서는 문제가 해결되지 않습니다.
브랜드가 성장하려면 상품과 고객, 시장과 판매가 서로 어떻게 연결되어 있는지 함께 이해해야 합니다.
매혹의 브랜딩은 사업 전체를 놓고 어디에서 문제가 시작됐는지부터 진단합니다.
VALUE & ATTITUDE
Differentiation or Die.
(차별화하거나 죽거나.)
차이를 찾지 못하면, 브랜드는 묻힙니다.
시장은 이미 비슷한 상품과 비슷한 말로 가득합니다.
그래서 기획에서 먼저 묻습니다. “이 브랜드는 무엇이 다른가.”
남들이 이미 하는 말은
다시 하지 않습니다.
경쟁사가 무엇을 내세우는지부터 확인합니다. 우리만의 경험과 상품의 특징, 실제 고객 사례에서 증명할 수 있는 차이를 찾습니다.
고객이 하는 말과
행동을 함께 봅니다.
사람들은 원하는 것을 말로 다 설명하지 못할 때가 있습니다. 무엇을 검색하고 비교하는지, 어느 지점에서 구매를 망설이는지도 기획의 단서가 됩니다.
경쟁 상품과 다르게
기억될 내용을 정합니다.
찾아낸 강점이 고객에게 어떤 의미인지 생각합니다. 경쟁 브랜드와 나란히 놓였을 때 우리 상품을 다르게 바라볼 수 있도록 컨셉과 포지셔닝을 정합니다.
EXPERIENCE
상품기획부터
브랜드 성장까지,
브랜드 Strategist
상품을 개발하고 알리는 실무부터 새로운 사업을 준비하는 과정,
운영 중인 브랜드의 문제를 다시 풀어내는 프로젝트 전문가입니다.
대기업 상품기획·마케팅
시장조사 · 고객분석 · 상품개발 · 출시 전략
시장과 고객의 요구를 분석하고, 어떤 상품을 어떤 방식으로 내놓을지 결정하는 실무를 경험했습니다.
신규 사업 기획·브랜드 런칭
사업 기획 · 상품 방향 · 네이밍 · 컨셉 · 포지셔닝 · 런칭 전략
고객의 아이디어에서 출발해 사업을 구체화하고, 하나의 브랜드로 시장에 내놓는 과정까지 함께했습니다.
브랜드 리브랜딩
문제 진단 · 차별화 재정립 · 컨셉 · 메시지 · 판매 전략
운영 중인 브랜드가 기대만큼 반응을 얻지 못하는 원인을 찾고, 내세울 강점과 고객에게 설명할 내용, 판매 전략을 다시 정했습니다.
브랜드 성장 전략
콘텐츠 · 상세페이지 · 구매까지의 과정 · 고객 반응 분석
런칭 이후 고객의 반응을 확인하며 콘텐츠와 상세페이지에서 무엇을 바꿀지 판단하고, 다음 판매 전략을 기획했습니다.
RESULTS
말보다,
해온 일로 보여드립니다.
카테고리 마케팅 총괄
대기업 상품기획·마케팅 실무
구매전환율
전략적 리브랜딩 프로젝트
플레이스 순위
로컬 브랜드 프로젝트
→ 브랜드 런칭
사업 기획부터 시장 진입까지
브랜드 창업 전 과정 기획
각 항목은 서로 다른 업무와 프로젝트에서의 경험입니다.
PHILOSOPHY
기획은,
시장을 읽는 통찰력이라고
생각합니다.
좋은 아이디어를 고르려면,
먼저 그 아이디어가 필요한 이유를 알아야 합니다.
시장에 이미 넘쳐나는 것은 무엇인지, 고객이 원하지만 아직 충분히 채워지지 않은 것은 무엇인지 생각합니다. 그리고 우리가 가진 경험이나 제품으로 그 필요에 답할 수 있는지 확인합니다.
새로운 이름이나 멋진 문장을 정하기 전에 이 판단이 먼저여야 합니다. 컨셉과 메시지는 그 답을 고객이 이해할 수 있는 말로 표현하는 일이라고 생각합니다.