좋은 제품이라는 설명을 넘어,
갖고 싶은 매력을 만드세요.
익숙한 강점에서, 고객을 매혹할 차이를 찾습니다.
제품을 만든 계기와 지켜온 기준, 대표가 쌓아온 경험을 살펴봅니다. 경쟁 제품과 비교해 무엇이 다른지, 그 차이가 고객에게 어떤 가치를 주는지 정리해 브랜드가 내세울 매력을 찾습니다.
제품의 기능을, 고객의 욕망과 연결합니다.
고객이 제품을 통해 무엇을 얻고 싶은지 살펴봅니다. 해결하고 싶은 불편과 누리고 싶은 경험을 파악하고, 제품의 기능이 그 바람을 어떻게 채워주는지 소개 문장과 콘텐츠로 풀어냅니다.
욕망을 자극하고, 선택할 근거를 설계합니다.
관심이 생긴 고객이 구매 전에 무엇을 확인하는지 살펴봅니다. 성능과 사용 방법, 다른 고객의 경험 등 필요한 정보를 정리하고, 궁금증이 생기는 순서에 맞춰 배치해 비교와 선택을 돕습니다.
브랜드가 나아갈 방향부터,
고객을 설득할 흐름까지 기획합니다.
전략기획은 무엇을 내세우고, 누구에게, 어떻게 전달할지 정하는 출발점입니다. 제품·시장·고객을 함께 살펴 브랜드의 매력을 찾고, 소개부터 구매까지 일관된 방향으로 이어지도록 설계합니다.
첫 소개 문장에서 알 수 있게.
경쟁 대안과 비교할 수 있게.
고객이 판단할 근거가 보이게.
인터뷰와 시장 분석으로,
브랜드 컨셉과 메시지를 정합니다.
소피아 인터뷰로 대표의 경험과 제품의 특징을 살펴봅니다. 고객이 원하는 경험과 연결해 컨셉을 정하고, 소개 문장과 이를 뒷받침할 정보를 기획합니다.
프리미엄 온열매트 A사
- 01 · 제품에서 찾은 출발점
기능과 안전성
기능과 안전성은 충분했지만, 비슷한 제품이 많은 시장에서 사양 외의 차이를 보여주기 어려웠습니다.
- 02 · 고객 욕구로 해석한 컨셉
호텔의 수면 경험
온열 기능을 넘어, 고객이 침실에서 누리고 싶은 편안함과 감각을 중심에 놓았습니다.
- 03 · 메시지와 선택의 근거
고객의 밤을 먼저 설명
제품 사양보다 고객이 누릴 경험을 먼저 소개하고, 이를 뒷받침할 제품 정보를 연결합니다.
실제 브랜드는
이렇게 달라졌습니다.
기존에 강조하던 내용과 새롭게 기획한 관점을 비교해 보세요. 이미지에서 각 사례의 상세 내용을 확인할 수 있습니다.
프리미엄 온열매트 A사
따뜻함 대신,
5성급 호텔의 밤을 팔았습니다.
온열 기능과 제품 사양을 앞세우던 소개를, 고객이 침실에서 누릴 편안함과 감각 중심으로 바꿨습니다.
수면교육 전문기업 B사
전문가의 이력 대신,
새벽 3시 엄마의 마음을 읽었습니다.
서비스의 전문성보다 타깃 고객이 실제로 겪는 문제와 감정을 먼저 찾아 메시지의 출발점으로 삼았습니다.
마케팅 대행사
광고를 집행하는 회사에,
전략기획의 자리를 만들었습니다.
광고를 집행하기 전에 고객사의 사업과 마케팅 방향부터 함께 정하는 회사로 새롭게 포지셔닝했습니다.
함께해주신 고객님들의 소중한 후기
예상 물량을 초과해 품절됐어요.
“지금 좀 큰일 난 게 품절이에요. 없어서 못 파는 중이에요.”
판매자보다 소비자의 입장에서 생각해 주셨어요.
“여러 번 실패를 겪은 뒤 의뢰했는데, 진짜 광범위한 분석을 통해 기획해 주셨습니다.”
브랜드에 대한 생각이 완전히 달라졌어요.
“브랜드 전반에 대해 제가 생각하고 있던 바를 정확히 캐치해 주시고, 퀄리티 높은 기획을 해주시는 진짜 전문가입니다.”
상담 문의가 엄청 늘었어요.
“상담 문의가 엄청 늘었어요. 한 달에 20~30명 정도는 꾸준히 오는 것 같아요.”
믿고 다시 의뢰하는 기획자입니다.
“언제나 믿는 기획자입니다. 매번 기획과 글 작업을 해주셔서 감사합니다. 앞으로도 계속 함께하고 싶습니다.”
신상품이 나올 때도 계속 의뢰드릴 예정입니다.
“여러 각도에서 고민해 주시고 경쟁사 비교부터 제품의 스펙 장단점, 추가로 어필할 부분까지 자세하게 파헤쳐 주셨습니다.”
브랜드의 시작과 성장을
기획해온 사람.
제품의 좋은 점을 나열하기 전에,
고객이 어떤 경험을 원하는지부터 살펴봅니다.
상품 하나의 기획부터 브랜드 출시,
출시 후 고객 반응을 살피며 성장시키는 일까지
직접 기획하고 실행해 왔습니다.
- 상품기획·마케팅 총괄 경험
- 브랜드 전략기획 8년
- 매출 30억 기획전 설계 경험
세이렌 대표전략기획 총괄 디렉터
지금 브랜드에 필요한
기획을 선택하세요.
프로젝트는 어떻게 진행되나요?
상담에서 목표와 작업 범위를 정합니다. 인터뷰와 시장 분석을 바탕으로 기획안을 만들고, 피드백을 반영해 결과물을 완성합니다.
- 01
상담 및 프로젝트 협의
현재 브랜드의 상황과 고민을 듣고 프로젝트의 목표와 작업 범위를 협의합니다. 모든 상담은 대표가 직접 진행합니다.
- 02
소피아 심층 인터뷰
매혹의브랜딩만의 소피아 인터뷰 기법으로 대표의 경험과 철학, 제품의 탄생 배경까지 깊이 파고듭니다. 스스로도 발견하지 못했던 강점과 차별화의 단서를 찾아냅니다.
- 03
시장 분석 및 전략기획
시장과 경쟁사, 타깃 고객을 분석해 발굴한 강점 중 경쟁력을 가질 요소를 선별합니다. 이를 바탕으로 차별화 전략과 컨셉, 포지셔닝을 기획합니다.
- 04
1차 기획안 개발
앞선 분석과 전략을 바탕으로 브랜드 컨셉, 스토리, 핵심 메시지 등 계약 범위에 따른 기획안을 제작합니다. 깊이 있는 분석 과정을 거치기 때문에 1차 시안까지 평균 15일 이상 소요됩니다.
- 05
피드백 및 기획안 고도화
1차 시안에 대한 고객 피드백을 반영해 2차 시안을 개발합니다. 이후 다시 검토하고 보완하여 3차 최종 시안을 완성합니다.
- 06
최종 결과물 전달
완성된 브랜드 전략서 또는 상세페이지 기획안 등 계약에 따른 결과물을 전달합니다. 이후에도 브랜드 기획과 마케팅에 활용할 수 있도록 정리합니다.
위 단계는 유료 기획·분석 서비스 프로세스입니다. 교육은 별도 과정으로 진행됩니다.
상담 전에,
궁금한 점을 확인하세요.
준비할 내용부터 결과물, 제작 범위까지 안내합니다.
내 차별점을 전혀 모르는데 괜찮나요?
네. 차별점을 미리 정리할 필요는 없습니다. 현재 하는 일과 판매 중인 상품·서비스, 고민되는 상황을 말씀해 주세요.
이미 운영 중인 상품이나 브랜드도 가능한가요?
현재의 강점과 고객·시장 상황을 함께 살피고, 유지할 것과 다시 정리할 범위를 상담합니다. 기존 브랜드를 모두 바꾸는 것을 전제로 하지 않습니다.
나의 이야기만 정리하는 과정인가요?
아닙니다. 개인의 경험뿐 아니라 대상 고객, 경쟁 대안, 상품·서비스의 방향까지 함께 다룹니다.
최종 결과물은 무엇인가요?
서비스에 따라 브랜드 매뉴얼, 상세페이지 기획안, 인사이트 리포트 또는 브랜드 체크 요약서를 제공합니다. 구체적인 문서 형식과 제공 범위는 상담에서 확인합니다.
디자인·제작도 포함되나요? 비용과 기간은요?
전략 기획과 실제 제작의 범위는 구분해 안내합니다. 현재 과제와 필요한 결과물을 확인한 뒤 포함 범위, 비용과 기간을 협의합니다.
우리 브랜드의 매력,
무엇부터 보여줄까요?
현재 판매하는 제품·서비스와 고민을 말씀해 주세요.
브랜드 소개를 바꿀지, 상세페이지를 기획할지, 시장 분석부터 할지 함께 확인합니다.